Lebensmittel und Konsumgüter

  • "Krisenkommunikation für Produktionsstandorte - Konzeption und Training"
  • Abwicklung geordnete Liquidation im kaufmännischen Bereich
  • Arbeitssitzung der Bereichsleitung und Standortleitungen
  • Aufbau einer New Business Development Organisation
  • Beratung und Seminare: Projekt- und Prozessmanagement, Führung und Selbstorganisation
  • Coaching von Führungskräften im übergang zu einer Fusion der Produktionsstandorte
  • Einführung eines Risikomanagementsystems zur systematischen Bewertung von Anlagen im Rahmen qualitativer Instandhaltung
  • Einführung von Qualitätsmanagementsystemen
  • Entwicklung und Umsetzung eines Integrierten-Management-Systems (IMS)
  • Entwicklungscoaching
  • Entwicklungsprozess Einkauf
  • Führen in neuen Strukturen
  • Führungscoaching
  • Initiierung, Konzeption und Umsetzung von mehrstufigen Führungskräfteentwicklungsprogrammen (Top-Management bis technische Führungskräfte vor Ort)
  • Leitfaden "Notfallkommunikation für Produktionsstandorte"
  • Management von Investitionsprojekten
  • Optimierung und VerankerungbereichsübergreifenderProzesse für Marketing, Vertrieb und Einkauf
  • Organisations- und Teamentwicklung Sales & Marketing - Neuausrichtung des Teams
  • Organisationsentwicklung / Prozessoptimierung
  • Personal-Management
  • Personalbedarf, Schichtplanung und Arbeitszeitplanung
  • Prozess und Strukturanalyse für den Verpackungsbereich eines Produktionsstandortes
  • Qualitative Instandhaltung
  • Regelmäßige Strategie-Reviews in Produktionsstandorten zur Nachverfolgung der Umsetzung
  • Strategieentwicklung
  • Training zu Rhetorik und Wirksamkeit
  • Veränderungsmanagement
  • Vertriebscoaching einer Außendienstorganisation
  • Vorbereitende Strategieentwicklung Produktionsbereich
  • Werksleiter Entwicklungsprogramm:
  • Zukunftsentwicklungsprozess
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